1.負(fù)責(zé)公司各類材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)撥的會(huì)計(jì)處理工作:

2.審核與生產(chǎn)相關(guān)的稅費(fèi)報(bào)銷、分?jǐn)偅皶r(shí)更新計(jì)提分?jǐn)偡桨?，確保相關(guān)的費(fèi)用合理、合規(guī)、準(zhǔn)確;

3. 收集、分析成本信息和數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)成本中的異常情況，并持續(xù)追蹤予以解決;提出降低成本的措施與建議，并分解提出物料成本、生產(chǎn)費(fèi)用、人工成本的計(jì)劃指標(biāo)，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;

4.負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督工廠在制物料管理、規(guī)范監(jiān)督材料領(lǐng)用情況;對(duì)公司積壓庫(kù)存等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，不定期的對(duì)庫(kù)存帳抽查;組織、督促相關(guān)人員及時(shí)按要求開展財(cái)務(wù)清查、盤點(diǎn)等工作;

5.對(duì)所有文件及時(shí)處理，及時(shí)傳遞，對(duì)所收集到的資料進(jìn)一 步深加工，達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，符合會(huì)計(jì)制度、及管理層的需要，客觀、真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);

6.負(fù)責(zé)ERP的相關(guān)操作、維護(hù)管理，包括成本核算、總帳模塊和各子模塊的核對(duì)工作;7.與木崗位相關(guān)的會(huì)計(jì)資料及相關(guān)業(yè)務(wù)合同的歸集、整理、裴訂、及歸檔;8.根據(jù)過程管控及公司管理需要，實(shí)施成本費(fèi)用管理制度的更新。

1.負(fù)責(zé)公司各類材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)撥的會(huì)計(jì)處理工作:

2.審核與生產(chǎn)相關(guān)的稅費(fèi)報(bào)銷、分?jǐn)?，及時(shí)更新計(jì)提分?jǐn)偡桨福_保相關(guān)的費(fèi)用合理、合規(guī)、準(zhǔn)確;

3. 收集、分析成本信息和數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)成本中的異常情況，并持續(xù)追蹤予以解決;提出降低成本的措施與建議，并分解提出物料成本、生產(chǎn)費(fèi)用、人工成本的計(jì)劃指標(biāo)，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;

4.負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督工廠在制物料管理、規(guī)范監(jiān)督材料領(lǐng)用情況;對(duì)公司積壓庫(kù)存等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，不定期的對(duì)庫(kù)存帳抽查;組織、督促相關(guān)人員及時(shí)按要求開展財(cái)務(wù)清查、盤點(diǎn)等工作;

5.對(duì)所有文件及時(shí)處理，及時(shí)傳遞，對(duì)所收集到的資料進(jìn)一 步深加工，達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，符合會(huì)計(jì)制度、及管理層的需要，客觀、真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);

6.負(fù)責(zé)ERP的相關(guān)操作、維護(hù)管理，包括成本核算、總帳模塊和各子模塊的核對(duì)工作;7.與木崗位相關(guān)的會(huì)計(jì)資料及相關(guān)業(yè)務(wù)合同的歸集、整理、裴訂、及歸檔;8.根據(jù)過程管控及公司管理需要，實(shí)施成本費(fèi)用管理制度的更新。